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裕隆能源发展公司*组*、裕隆集团终身名誉董事长秦裕彦到集团公司煤矿企业调研指导工作

来源:  本站    时间: 2021-10-28 09:12     点击:0次

10月27日,裕隆能源发展公司*组*、裕隆集团终身名誉董事长秦裕彦,在集团上下全力攻坚四季度的关键时刻,带着对企业发展的关心和对广大干部职工的关爱之情,到集团公司部分煤矿企业调研指导工作。

秦*先后来到义能煤矿和唐阳煤矿,直奔一线,深入调度指挥中心、洗选厂、煤场、机修厂及劳模(技师)创新工作室、食堂操作间等工作现场。每到一处,秦*都与现场工作人员亲切握手,详细询问工作开展情况,慰问职工生活情况。随后,与矿班子成员进行了座谈,听取了企业工作汇报,详细查阅了各矿井下采掘图,结合企业当前实际,对下一步工作提出了要求。

在安全管理上,秦*指出,四季度是安全生产的关键时期,也是事故多发季节。要求煤矿认真贯彻国家省市关于安全生产的有关要求和指令,落实好集团公司四季度安全工作会议精神,突出抓好冬季“四防”和井下安全管理两大关键,强化恶劣天气班车安全运行管理,加大风险预控和隐患治理力度,进一步提高防范化解风险隐患能力,做到一切服从于安全,一切服务于安全,确保后两个月的安全生产,实现安全年。

在生产接续上,秦*指出,生产接续是关系到矿井前途命运的大事、关系到职工切身利益的大事,从目前来看,各矿均存在生产接续紧张的问题,要求企业克服主客观困难,科学分析、科学研究、科学布置,统筹规划矿井2023年-2025年中长期生产接续计划,尽最大努力保持“三量”平衡,切实扭转被动局面,为集团公司长治久安和持续发展做出更大努力。

在人才培养上,秦*指出,强企之道,多在得人;得人之要,必须育人。人才培养和使用是关系到企业前途和命运的关键问题。当前企业之间人才竞争激烈,要切实强化人才意识,不拘一格引进人才,千方百计留住人才,多措并举关心人才、优待人才。要发挥劳模(技师)创新工作室骨干带头引领作用,立足创新创效,关注智能化技术攻关。要充分利用技术比武、“四小一化”评比等平台,加大高技能人才培养力度,打造企业技能骨干队伍,为企业振兴打牢坚实的人才基础。

在关心关爱职工上,秦*指出,越是关键时期、越需要队伍稳定,越要坚持全心全意依靠职工办企业的方针不动摇。要利用好“学*史、强纪律、转作风、办实事”活动有利契机,进一步提高后勤服务水平,保障职工衣食住行,真正为职工解难题、办实事,确保职工队伍稳定,为矿井安全生产提供强有力保障。

在疫情防控上,秦*指出,当前疫情防控形势非常严峻,必须引起高度重视,要认真贯彻落实*、省市疫情防控要求,在做好常态化防控工作基础上,加大外防输入工作力度,确保企业干部职工健康安全,真正做到对自己、对同志负责,对企业、对社会负责。

在攻坚四季度安全生产的关键时期,秦*到集团公司所属企业调研,把关定向,提出明确要求,给集团公司各企业工作开展提供了精准指导,集团公司各企业将严格按照上级组织和秦*要求,全力以赴保安全、抓接续、促稳定,确保四季度各项工作顺利推进,确保实现安全年,为集团公司转型升级高质量发展奠定坚实基础。

 

 
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